تاريخ OCFO

في الفترة التي سبقت الإفلاس التاريخي لمدينة ديترويت ، كانت العمليات المالية للمدينة مكسورة ومتناسقة وغير كافية. وكانت المدينة تدير منظمة إدارة مالية لامركزية ، مع منظمات مالية ومالية مركزية لها سلطة محدودة على الشؤون المالية اليومية للإدارات. كانت المدينة تكافح من أجل إنتاج معلومات مالية دقيقة وفي الوقت المناسب ، ولم تكن قادرة على إدارة نقودها ، وتشغيلها تكنولوجيا مالية عتيقة ، وكان لديها عدد من قضايا إدارة المنح بما في ذلك ملايين الدولارات في التكاليف المشكوك فيها ، واعتمدت بشكل كبير على الاستشاريين الخارجيين.

في كانون الأول / ديسمبر 2014 ، خرجت المدينة من الإفلاس من خلال ميزانية عمومية أعيدت هيكلتها والأساس لإعادة تنظيم الإدارة المالية. أصدرت ولاية ميشيغان القانون العام 182 لعام 2014 ، الذي أنشأ المدير المالي (CFO) للمدن أكثر من 600،000 مع مسؤولية الإشراف على جميع الأنشطة المالية والميزانية وتنسيق الأنشطة المتعلقة بالميزانيات والخطط المالية والإدارة المالية والتقارير المالية والتحليل المالي والامتثال للميزانية والخطة المالية. بالإضافة إلى ذلك ، أصدر مدير الطوارئ السابق (EM) الأمر EM رقم 41 ، الذي يتطلب من المدير المالي إنشاء عملية إدارة مالية مركزية تسمى مكتب المسؤول المالي (OCFO) ، ودمج الوظائف المتعلقة بالتمويل ، والإشراف والرقابة والتوجيه الموظفين الماليين الحاليين في جميع إدارات المدن والأقسام والوكالات.

تدير المدينة الآن مؤسسة إدارة مالية مركزية (OCFO) يقودها المدير المالي ومكتب CFO. ويشمل التقسيمات التالية:

• مكتب المدير المالي
• مكتب الاستاذ
• مكتب الميزانية
• مكتب المراقب المالي
• مكتب التعاقد والمشتريات
• مكتب الخدمات المالية الإدارية
• مكتب التنمية والمنح
• مكتب التخطيط المالي والتحليل
• مكتب الخزانة